Κατηγορίες
Δήμος Πολιτική

Αιτωλικό …με διάθεση έντιμης αυτοκριτικής… – Άρθρο του Παναγιώτη Α. Μυλωνά

Γράφει ο Παναγιώτης Μυλωνάς
Εκπαιδευτικός
Μέλος του ΔΣ του Πνευματικού Κέντρου του Δήμου Ιεράς Πόλεως Μεσολογγίου
Υποψήφιος δημοτικός σύμβουλος με το Συνδυασμό ” Δημιουργική Ανατροπή” του Δημάρχου Κώστα Λύρου

Εδώ θα αναφερθώ στην ωραιότερη  Δημοτική Ενότητα ( στο εξής ΔΕ ) του διευρυμένου Καλλικρατικού Δήμου Ιεράς Πόλεως Μεσολογγίου.

Σε έναν από τους ομορφότερους , γραφικότερους και πλουσιότερους υγροβιότοπους της Ευρώπης. Στη “Μικρή Βενετία” της Ελλάδας. Στο Αιτωλικό μας!!

Στο περιφρονημένο και αδικημένο, διαχρονικά, από τον Α βαθμό Αυτοδιοίκησης, κι όχι μόνο, Αιτωλικό!! Δεν εξαιρώ, ως ένα βαθμό, από αυτή τη δυσάρεστη πραγματικότητα και την τελευταία τετραετία.

Όμως, εδώ, δεν μηδενίζουμε. Γιατί ο μηδενισμός είναι “πρωτοξάδελφος” του φασισμού.

Παρόλο, λοιπόν , που τα μεγάλα έργα  στη λιμνοθάλασσα ( άρση αναχωμάτων, ανακατασκευή γεφυρών), ύψους 22 εκατομμυρίων ευρώ ,που εκτελούνται, αφορούν ευεργετικά και το Αιτωλικό, το γεγονός ότι τα τέσσερα τελευταία χρόνια δεν έγιναν στην υπέροχη αυτή γωνιά του Δήμου μας όσα έπρεπε να γίνουν και όσα δικαιωματικά διεκδικούν οι κάτοικοί της, δεν σημαίνει ότι δεν έγινε τίποτα.

Και το γεγονός ότι τα έργα που έγιναν  είναι ένα μικρό μέρος όσων πρέπει να γίνουν και θα γίνουν, συμπεριλαμβανόμενα στο υπό σχεδιασμό ή, όπου χρειάζεται ,ανασχεδιασμό πρόγραμμα  της Δημιουργικής Ανατροπής για την προσεχή Δημαρχιακή θητεία, δεν σημαίνει πως θα υπάρχει ή επιτρέπεται να υπάρχει, από εδώ και στο εξής, οποιαδήποτε ανεκτικότητα σε ολιγωρίες, καθυστερήσεις και, το χειρότερο, αναβολές ή ματαιώσεις!!

Ας δούμε, λοιπόν, τί έγινε μέχρι τώρα:

Αναβάθμιση στο κομμάτι του φωτισμού, σε σχέση με την πρότερη κατάσταση ( υπάρχουν ακόμη αρκετά περιθώρια ώστε να λέμε ότι λύθηκε το πρόβλημα)

Ανάπλαση και βελτίωση της βατότητας, αλλά και ευπρεπισμός του parking στο Αιτωλικό

Παρεμβάσεις ανάπλασης του περιβάλλοντος χώρου, γύρω από την κεντρική πλατεία ( και εδώ υπάρχουν περιθώρια και πρέπει να συνεχιστούν οι βελτιωτικές παρεμβάσεις)

Ουσιαστική ανακαίνιση του Κοινοτικού καταστήματος

Ριζικές βελτιωτικές παρεμβάσεις στο γήπεδο του Αιτωλικού ( ανάγκη εγρήγορσης για συντήρηση – διατήρηση των βελτιώσεων και συνεχείς προσθήκες, με βάση τις δυνατότητες)

Πλακοστρώσεις σε σημεία του Αιτωλικού ( πρέπει να ειδωθεί ολιστικά και αποτελεσματικά η παρέμβαση, σε όλο το μήκος και πλάτος της ΔΕ)

Ρίψη ασφαλτικών στην περιοχή Κασαραίικα και στον Άγιο Νεκτάριο ( θα πρέπει να είναι μόνο η αρχή των παρεμβάσεων στο θέμα αυτό)

Ουσιαστική βελτιωτική παρέμβαση στην παιδική χαρά του Αγίου Νεκταρίου ( μικρό μέρος της ευρύτατης παρέμβασης που χρειάζεται να γίνει από το Δήμο στον τομέα αυτό, όχι μόνο στο Αιτωλικό αλλά σε όλο το Δήμο, παρόλο που τα τέσσερα τελευταία χρόνια έγιναν σε αυτό τον τομέα όσα δεν έγιναν όλα τα προηγούμενα χρόνια)

Το γήπεδο καλαθοσφαίρισης ( μπάσκετ) στον Άγιο Νεκτάριο

Παρεμβάσεις διορθωτικές και βελτιωτικές σε σχολικά συγκροτήματα, σε στέγη ή αύλειους χώρους, όπως στο 2ο Δημοτικό σχολείο και στο 3ο Δημοτικό σχολείο Αιτωλικού

Παρεμβάσεις συμπλήρωσης ή ολοκλήρωσης του έργου ( που έρχεται από την προηγούμενη δημοτική αρχή) ανατολικά στη ΔΕ και περίφραξη του Κατράκειου

Παρεμβάσεις επισκευαστικές και άλλες, πολύ ουσιαστικές,στο θεατράκι, με την ανεκτίμητη σε σημασία και αξία προσφορά των εθελοντών των πολιτιστικών συλλόγων

Αισθητικές παρεμβάσεις και βελτιώσεις στο λιμανάκι και στο καρνάγιο ( μικρής κλίμακας αναπλάσεις, καθαρισμοί κτλ)

Υπογειοποίηση των καλωδίων ρεύματος στον κεντρικό δρόμο

Επισκευή και ασφαλτόστρωση του δρόμου που οδηγεί στην Αγία Αγάθη

Ουσιαστική παρέμβαση στη στέγη του Λαογραφικού μουσείου

… Όσα παραπάνω, εν περιλήψει, παρουσιάστηκαν  δεν  είναι υποκειμενική θέαση, αλλά η αλήθεια και μαζί η πραγματικότητα. Λίγα ή πολλά, μικρά ή μεγάλα, έχουν, ωστόσο , σε κάθε περίπτωση, όσα έγιναν ,την αξία παρεμβάσεων της Δημοτικής αρχής σε σημεία του Αιτωλικού που χρειάζονταν παρέμβαση, χωρίς να μπορούμε, όμως, εντίμως, να πούμε ότι δεν είναι καίριας σημασίας να συνεχιστεί και να κλιμακωθεί η προσπάθεια.
Είναι αναγκαία, όμως , η ανανέωση της εμπιστοσύνης των κατοίκων της ειδυλλιακότερης ΔΕ της Ιερής Πόλης μας, στο πρόσωπο του Δημάρχου Κώστα Λύρου και για την επόμενη Δημαρχιακή θητεία.

Κι αν κάποιος καλοπροαίρετος συμπολίτης με ρωτούσε “γιατί για τα ζητήματα αυτά να εμπιστευτώ ξανά τον Κώστα Λύρο;” Μα διότι, θα απαντούσα, στα τέσσερα πρώτα χρόνια της Δημαρχιακής θητείας του απέδειξε έμπρακτα ότι είναι ένας έντιμος, ανυστεροβουλος και άοκνα, νυχθημερόν, εργαζόμενος αυτοδιοικητικός εργάτης, με σπάνιο, δυσεύρετο αυτοδιοικητικό ήθος!!

Χωρίς ευφράδεια λόγου, αλλά με μοναδική ευχέρεια αποτελεσματικού έργου, χάρη στην ακάματη εργατικότητα και την παροιμιώδη υπομονή, επιμονή και το δημιουργικό του πείσμα!!

Άλλωστε, οι σχεδιασμοί και προγραμματισμοί και, σε αρκετές περιπτώσεις, η έναρξη υλοποίησης της ουσιαστικής αναβάθμισης και αντιμετώπισης χρόνιων προβλημάτων αναπτυξιακής υποδομής (όπως ο σχεδιασμός αυτονόμησης και αναβάθμισης του βιολογικού καθαρισμού του Αιτωλικού) δεν ” χωρούν” στα περιορισμένα χρονικά περιθώρια μιας θητείας.

Είναι ανάγκη, με την ανανέωση της εμπιστοσύνης, δια της ψήφου, των πολιτών στην εν ενεργεία δημοτική αρχή να εκτείνονται και στην επόμενη θητεία της!!

Κατηγορίες
Αρχείο

“Η πετυχημένη διαχείριση κρίσιμων ζητημάτων από τη δημοτική αρχή Κώστα Λύρου” – Άρθρο του Παναγιώτη Α. Μυλωνά

Γράφει ο Παναγιώτης Μυλωνάς
Εκπαιδευτικός
Μέλος του ΔΣ του Πνευματικού Κέντρου του Δήμου Ιεράς Πόλεως Μεσολογγίου
Υποψήφιος δημοτικός σύμβουλος με το Συνδυασμό “Δημιουργική Ανατροπή” του Δημάρχου Κώστα Λύρου

 

Στη διάρκεια της θητείας της κάθε Δημοτική αρχή καλείται να αντιμετωπίσει συχνά δύσκολες καταστάσεις , δυσεπίλυτα προβλήματα, τα οποία μπορεί να ξεπερνούν το μέτρο των δυνατοτήτων αντιμετώπισης από τον Α βαθμό Αυτοδιοίκησης. Πανδημίες, καταστροφικές πυρκαγιές σε κρίσιμες υποδομές, φυσικές καταστροφές δυσανάλογα μεγαλύτερες των αντικειμενικά αποτρεπτικών δυνατοτήτων της, διαχειριστική προσέγγιση ζητημάτων που σχετίζονται με μεγάλες ιδιωτικές επενδύσεις  από τις οποίες,  σε μεγάλο βαθμό, εξαρτάται η πρόοδος σε σημαντικούς  τομείς της τοπικής οικονομίας, όπως η τουριστική ανάπτυξη, μερικά από αυτά.

Καλείται, λοιπόν, να ” ξεπεράσει τον εαυτό της”, για να μπορέσει να στηρίξει, να κρατήσει όρθια την τοπική κοινωνία και να διασφαλίσει τις προϋποθέσεις που θα κάνουν ηπιότερη, επαρκέστερα διαχειρίσιμη κάθε μελλοντική κρίση. Και εξηγούμαι. Χωρίς τήρηση χρονολογικής σειράς, ως μεγάλη επιτυχία πιστώνεται στη Δημοτική αρχή το ότι έγινε εφικτό να περάσει στον έλεγχο του Δήμου Ιεράς Πόλεως Μεσολογγίου το κτίριο του παλιού Νοσοκομείου.

Ιδιαιτέρα επιτυχημένη, για τη Δημοτική αρχή, θεωρείται και η αντιμετώπιση της επιδημίας του ιού ( COVID-19) τόσο με την άψογα οργανωμένη τήρηση όλων των υγειονομικών πρωτοκόλλων που κάθε φορά προβλεπόταν ( πχ παραχώρηση του ΚΑΠΗ για δωρεάν ελέγχους ( τεστ covid), σε συνεργασία με το Υπουργείο Υγείας και την πολύτιμη συνέργεια και συνδρομή του ΚΕΠ του Δήμου) όσο και με την άριστη συνεργασία με όλους τους αρμόδιους υγειονομικούς φορείς ( ΤΟΜΥ, Νοσοκομείο κλπ) στην απρόσκοπτη λειτουργία  της εμβολιαστικής διαδικασίας, σε όλες τις φάσεις της.

Με ψυχραιμία, υπομονή και επιμονή ανεστράφη η καταρχάς απελπιστική εικόνα στον κατεστραμμένο από την πυρκαγιά ΧΥΤΑ , με αποτέλεσμα τώρα να προχωρά με γοργούς ρυθμούς η πλήρης αποκατάσταση του κατεστραμμένου κυττάρου, που θα ” δώσει ανάσες” στο μεγάλο πρόβλημα της αποκομιδής των απορριμμάτων στην πόλη μας.

Μεγάλη διαχειριστική επιτυχία , επίσης, έχουμε  στο παραλιακό μέτωπο της πόλης, καθώς περιήλθε στο Δήμο και συγκεκριμένα στο Δημοτικό λιμενικό ταμείο,  διά του Υπουργείου Εμπορικής Ναυτιλίας και Νησιωτικής Πολιτικής, η δυνατότητα αξιοποίησης του παραλιακού μετώπου της Τουρλίδας ( Χερσαίας Ζώνης και Λιμένα),  μέχρι πρότινος στον έλεγχο της Εταιρείας Ακινήτων του Δημοσίου ( ΕΤΑΔ).

Η ονοματοθεσία πολλών οδών και πλατειών στην πόλη δίνει τη δυνατότητα να αποκτήσουν ταυτότητα ” τυφλές” και ” ανώνυμες” – άρα, εν δυνάμει, πρακτικά ” ανύπαρκτες” περιοχές της ΔΕ Μεσολογγίου, με ό,τι  μπορεί να σημαίνει αυτό και για την αναπτυξιακή τους πορεία και προοπτική.

Ο αγώνας, η μεγάλη προσπάθεια, που βρίσκεται σε εξέλιξη, με καλούς οιωνούς, διεκδίκησης εκτάσεων του Δήμου που είναι στον έλεγχο του ΤΑΙΠΕΔ, προς αξιοποίηση.

Ο εκσυγχρονισμός του προγράμματος (μηχανοργάνωσης) μηχανογράφησης στις υπηρεσίες του Δήμου, με την προσθήκη της ωρομέτρησης, την πλήρως ψηφιοποιημένη διεκπεραίωση της εσωτερικής αλληλογραφίας ( εγγράφων) , εντός των υπηρεσιών του Δήμου και την τοποθέτηση συστημάτων εντοπισμού GPS στα οχήματα του Δήμου.

Η μετεγκατάσταση της κοινωφελούς επιχείρησης σε νέο, λειτουργικότερο χώρο πλησίον των δικαστηρίων, με ταυτόχρονη παραχώρηση όλου του χώρου ,που δέσμευε στο Βυρώνειο κτίριο, στη Βυρωνική εταιρία για την καλύτερη δυνατή πραγματοποίηση του πολυσχιδούς πολιτιστικού και λογοτεχνικού – ιστορικού έργου της.

Επίσης, η φιλότιμη προσπάθεια διαχείρισης των ζητημάτων που αφορούν τη ΜΑΡΙΝΑ Α.Ε., με παρουσίαση του θέματος αυτού, σε όλες τις εκφάνσεις του, στο Δημοτικό Συμβούλιο και, κατ επέκταση στο κοινό της πόλης.

Η διαχείριση πλημμυρικών φαινομένων είναι πάντα μια εξαιρετικά δύσκολη κατάσταση, για την οποία η λέξη ” εμπειρία” είναι κάθε φορά αρκούντως σχετική. Κάθε τέτοιο φαινόμενο είναι  ασύμμετρο, με όρους απειλής πολύμορφης ( ζωής, περιουσίας, ποικίλων φυσικών καταστροφών και καταστροφής υποδομών κλπ) και επικίνδυνο, ως πρωτόγνωρο, όταν συμβαίνει.

Καθώς μπορεί να χρειαστεί η ενεργοποίηση του σχεδίου έκτακτης ανάγκης αντιμετώπισης κρίσεων “Ξενοκράτης” ή και η ασφαλής εκκένωση ολοκλήρου οικισμού!! Πόσο,  μάλλον, όταν μια Δημοτική αρχή, όπως του Κώστα Λύρου, έχει αναγκαστεί να διαχειριστεί τέσσερα πλημμυρικά φαινόμενα στη διάρκεια της θητείας της!!

Δεν θα επεκταθώ περισσότερο στον τομέα διαχείρισης κρίσιμων ζητημάτων από την εν ενεργεία Δημοτική αρχή. Προφανώς, στην καθημερινότητα αλλά και σε πρόσφατο ή προγενέστερο, στο παρελθόν, δημοτικό χρόνο ( διάστημα) έχουν αναφανεί ( προκύψει) πλείστα όσα ζητήματα, των οποίων η επιτυχής ή αποτελεσματική διαχείριση πιστώνεται στους έχοντες την ευθύνη της καθημερινότητας της πόλης.  Και από αυτήν, άλλωστε, την επιτυχία ή αποτελεσματικότητα θα κριθεί, σε σημαντικό βαθμό, η τύχη της στις προσεχείς δημοτικές εκλογές του Οκτωβρίου.

Εδραία προσωπική μου πεποίθηση είναι πως, με όλα τα πιθανά σφάλματα και παραλείψεις, η ανανέωση της εμπιστοσύνης εκ μέρους των δημοτών προς το πρόσωπο του Δημάρχου Κώστα Λύρου θα επαναληφθεί!!

Exit mobile version