Κατηγορίες
Δήμος Πολιτική

Η Άντα Χαλαζιά για την υποψηφιότητά της: “Οι πολίτες κρατούν το “μαγικό ραβδί” για ένα καλύτερο αύριο στο δήμο Μεσολογγίου”

Με την Άντα Χαλαζιά συνεχίζεται σήμερα ο κύκλος των συνεντεύξεων στο Messolonghinews υποψηφίων δημοτικών και τοπικών συμβούλων Μεσολογγίου.

Η Ανδριανή (Άντα) Χαλαζιά είναι υποψήφια δημοτικός σύμβουλος με τον συνδυασμό ΙΣΧΥΡΟΣ ΔΗΜΟΣ, με επικεφαλής την Όλγα Δασκαλή.

Αναλυτικά η συνέντευξη

Για αρχή ας μας αυτοσυστηθείτε..

Ζω στην πόλη μας από τότε που γεννήθηκα,  κόρη του Κωνσταντίνου Χαλαζιά με καταγωγή από την Λεύκα ορεινής Ναυπακτίας και της Λίτσας Χαλαζιά το γένος Γεωργιάδη Ποντιακής καταγωγής, σύζυγος του Βαγγέλη Βαλλιανάτου και μητέρα τεσσάρων παιδιών.

Σπούδασα  στο Φυσικό  τμήμα του ΕΚΠΑ, ενώ έκανα τις μεταπτυχιακές μου σπουδές στη Διαχείριση Περιβαλλοντικών κρίσεων, και εκπαιδεύτηκα στην Τεχνολογία της Πληροφορίας και των Υπολογιστών.

Ασκώ το λειτούργημα του εκπαιδευτικού, θήτευασα ως διευθύντρια στο Γυμνάσιο Αιτωλικού επί σειρά ετών και από αυτή τη σχολική χρονιά βρίσκομαι στο Καλλιτεχνικό Σχολείο της πόλης μας, ένα από τα εννέα διαδημοτικά  Καλλιτεχνικά σχολεία της χώρας, που  ιδρύθηκε  πριν τέσσσερα χρόνια, στοχεύοντας στην περαιτέρω ανάπτυξή του.

 

Ποιο είναι το ερέθισμα για να ασχοληθείτε με τα κοινά;

Το ερέθισμα για τα κοινά είναι ένα και  μοναδικό.

Η ανάγκη και η επιθυμία να πάνε τα πράγματα καλύτερα για όλους μας, στο τόπο που ζούμε και δραστηριοποιούμαστε έτσι ώστε να νοιώθουμε ικανοποίηση και να έχουμε όμορφα συναισθήματα.

Η ανάγκη και η επιθυμία αυτή με ωθούσε από μαθήτρια και έτσι πάντα συμμετείχα σε ομάδες  για τη διεκδίκηση και την υλοποίηση δράσεων  για το περιβάλλον και την ευαισθητοποίηση των κοινοτήτων σε κοινωνικά ζητήματα.

Έτσι βρεθήκαμε με φίλους και φίλες να οργανώνουμε παζάρια ανταταλλαγής αγαθών, κοινωνικά ιατρεία, γεύματα αλληλεγγύης, καθαρισμούς ακτών, θεατρικές παραστάσεις, ποδηλατάδες, εξωραϊσμό πλατειών, δεντροφυτεύσεις, προγράμματα ανακύκλωσης, υποστήριξη αθλητικών διοργανώσεων κά.

Η ανάγκη και η επιθυμία αυτή, με ώθησε να συνεργαστώ και με την Όλγα Δασκαλή   αλλά και με άλλους συμπολίτες μου για να γίνουμε πιο αποτελεσματικοί  συμμετέχοντας  στις αποφάσεις και στην υλοποίηση τους μέσα από το θεσμικό ρόλο του Κοινοτικού Συμβουλίου.

Οι συντοπίτες μας,  μας τίμησαν με την ψήφο τους  το 2019 και μας ανέδειξαν 1ο συνδυασμό αλλά δυστυχώς για τον τόπο μας ο κ. Δήμαρχος δεν ήθελε να συνεργαστεί με το τοπικό Συμβούλιο .

Ο ρόλος μας ήταν  μόνο γνωμοδοτικός , δεν αξιοποιήθηκε  το ανθρώπινο δυναμικό του συμβουλίου μας που ήταν διαθέσιμο να αναλάβει αρμοδιότητες.

 

Γιατί με την Όλγα Δασκαλή και όχι με άλλον;

Καταρχήν δεν θα εμπλεκόμουν  στην τοπική αυτοδιοίκηση με άτομα τα οποία δεν θα είχα συνεργαστεί στο παρελθόν.

Με την Όλγα Δασκαλή  και με τα υπόλοιπα μέλη του συνδυασμού έχουμε γράψει χιλιόμετρα.

Βρεθήκαμε μαζί στο “Φαντάσου την πόλη”, στο “ Οι ρίζες ανοίγουν δρόμους”,  ”στο Λιμνοθάλλαζα”, στους αγώνες για τα Βιορευστά στο Ευηνοχώρι, στον Αράκυνθο για τις Ανεμογεννήτριες, στους αγώνες για το Πανεπιστήμιο και για το Νοσοκομείο μας.

Όλη αυτή η ομάδα γεννήθηκε λόγω των σχέσεων εμπιστοσύνης και αξιοπιστίας που αναπτύχθηκαν όλα αυτά τα χρόνια συνεργασίας μας.

Αυτή η μακροχρόνια συνεργασία και όλες οι εμπειρίες που είχαμε και μαζί και χώρια μας έφεραν στη σημερινή θέση, να θέσουμε τον δημοτικό συνδυασμό μας υπό την κρίση σας στις Δημοτικές εκλογές που έρχονται.

 

Εάν είχατε ένα «μαγικό ραβδί» τι θα αλλάζατε άμεσα στον τόπο μας; 

Μπορούν να συμβούν μαγικά πράγματα σε αυτό τον τόπο μόνο με ένα τρόπο.

Εάν ξεπεράσει η κοινωνία μας  τα στερεότυπα και  δώσει τη σκυτάλη της διοίκησης του Δήμου σε ανθρώπους που το λέει η καρδιά τους, σε ανθρώπους ελεύθερους,  σε ανθρώπους που δεν  συναλλάσσονται, που δεν εξαγοράζονται, που δεν δωροδοκούν, που δεν χτίζουν περιουσίες στον μόχθο των ανθρώπων,  που δεν πουλάνε το δικαίωμα του καθενός στην εργασία, στην υγεία, στην παιδεία, σε ανθρώπους που εφαρμόζουν τους νόμους, που δεν λοιδορούν, που έχουν ενσυναίσθηση , που δεν ψεύδονται , που δεν κάνουν διακρίσεις και δεν διχάζουν.

Την επόμενη μέρα των εκλογών  πρέπει να υπάρχει στον Δημαρχιακό θώκο μια ομάδα με τα παραπάνω χαρακτηριστικά.

Με την πληθώρα υποψηφίων  δημάρχων που έχουμε και τον εκλογικό νόμο  που δεν είναι η απλή αναλογική, ο συνδυασμός που θα αναδειχθεί σ΄αυτές τις  εκλογές πρώτος, θα εκλέξει τους περισσότερους δημοτικούς συμβούλους.

Οι υπόλοιποι συνδυασμοί το πιο πιθανό είναι να εκπροσωπηθούν από τον επικεφαλής τους.

Οι δημότες το κρατούν το μαγικό ραβδί, αυτοί μπορούν να το χρησιμοποιήσουν  και να δώσουν την εντολή στον συνδυασμό της Όλγας Δασκαλή. 

Η ίδια είναι μια ικανότατη γυναίκα , μια γυναίκα που εκπροσωπεί  επάξια τη γενιά της ,  που αγωνίστηκε να μορφωθεί, και που όσοι την γνωρίζουν, αναγνωρίζουν  τη φωτιά που καίει μέσα της να θέλει να πάρει την κατάσταση στα χέρια της και να φέρει τις αλλαγές που απαιτούνται για έναν βιώσιμο Δήμο.

 

Πως «ονειρεύεστε το αύριο του τόπου μας;

Ο τόπος μας δυστυχώς με τις απανωτές κρίσεις που συνέβησαν και με το πολιτικό προσωπικό που διοικούσε,  σταδιακά απαξιώθηκε .

Το μεγαλύτερο χτύπημα το δέχτηκε πιστεύω   με την υλοποίηση του σχεδίου Αθηνά  όταν το ΑΤΕΙ , ένα Ίδρυμα με διεθνή αναγνώριση  αποδομήθηκε εν τέλει το 2013.

Αυτό ήταν ένα μεγάλο πλήγμα που είχε τεράστιο αρνητικό αντίκτυπο. Από τότε διανύουμε μια περίοδο ύφεσης με την υπομονή να μας έχει τελειώσει.

Το αύριο πιστεύω  θα το δούμε να γίνεται καλύτερο μόνο εάν αλλάξει το μοντέλο διοίκησης και διαχείρισης.

Πιστεύω ότι δεν θέλω για τον τόπο μου  κάτι διαφορετικό από τους περισσότερους συντοπίτες μου.

Θα ήθελα να υπάρχουν καταρχήν οι προϋποθέσεις που να προσφέρουν υψηλή ποιότητα ζωής, για  να επιλέγεται ο τόπος αυτός ως τόπος μόνιμης κατοικίας από τους ανθρώπους  για να δημιουργήσουν εδώ.

Να ρυθμιστεί καλά ένα δίκτυο φορέων και υπηρεσιών που να εργάζεται για την κοινωνική ευημερία και την βιώσιμη ανάπτυξή του, σε όλα τα επίπεδα.

Θέλω έναν τόπο που θα διατηρήσει τις παραδοσιακές  υποδομές αλλά και θα δημιουργήσει  σύγχρονες, αγρυπνώντας για την περιβαλλοντική προστασία του, την ανθεκτικότητά του και την ασφάλεια των δημοτών του.

Αυτό μπορεί να συμβεί, μόνο εάν υπάρχει πολιτική βούληση και Ειλικρίνεια – Εμπιστοσύνη – Ευρωστία – Ενημέρωση. Μόνο εάν δεν κάνουμε τα λάθη του παρελθόντος .

Γι αυτό το λόγο  ζητώ από τους συνδημότες μου, διαχρονικά, την έμπνευση και τις προτάσεις τους, ζητώ την ενεργή συμμετοχή τους στα ζητήματα του Δήμου,  το ενδιαφέρον και την αγωνιστική τους παρουσία.

Ο Δήμος Ι. Π. Μεσολογγίου αξίζει μια σύγχρονη πορεία  ανάπτυξης.

 

Τέλος τρία πράγματα (σημεία, δραστηριότητες κλπ) που σου αρέσουν στον τόπο που ζείτε

Παρόλο που ένα μεγάλο μέρος της ζωής μου το αφιερώνω στην εργασία μου πρωτίστως και στον ελαιώνα της οικογένειας  δευτερευόντος, τον υπόλοιπο χρόνο τον μοιράζομαι με την οικογένεια και φίλους στα στέκια μας στην πόλη σε κουβεντούλα και συναναστροφή.

Αυτές οι  συνομιλίες που αρχίζουν και καμμιά φορά δεν καταλήγουν πουθενά μου ανοίγουν καινούρια παράθυρα.

Φυσικά, μου δίνουν χαρά, οι  περίπατοι  στη λιμνοθάλασσα στο απαλό φως του πρωϊνού, οι πεζοπορίες στην κορυφογραμμή του Αράκυνθου  ενώ με λυτρώνουν από την  σωματική και ψυχική κούραση τα νερά της Τουρλίδας μας.

Μεγάλη πρόκληση για μένα αποτελεί να υποδύομαι χαρακτήρες γι αυτό και συμμετέχω ή βοηθάω στο ανέβασμα θεατρικών έργων και παραστάσεων με πολιτιστικό περιεχόμενο.

Αισθάνομαι  περήφανη για όσα έχουμε πετύχει ως θεατρική ομάδα “Πράξη 12”.

 

Κατηγορίες
Δήμος Πολιτική

“Ποιος Δήμος είναι τελικά έξυπνος;” – Άρθρο της Ανδριανής Χαλαζιά

Γράφει η Ανδριανή Χαλαζιά

Υποψήφια Δημοτική Σύμβουλος

“Ισχυρός Δήμος, Δυνατές Κοινότητες, Ευημερία Πολιτών”, επικεφαλής συνδυασμού, Όλγα Δασκαλή

 

Με αφορμή τη γερή χρηματοδότηση που πέτυχε ο γειτονικός μας Δήμος Ξηρομέρου, προκειμένου να υλοποιήσει έργα που θα του δώσουν την ευκαιρία να μετεξελιχθεί και να ενταχθεί, στο “Δίκτυο των 100 κλιματικά ουδέτερων και έξυπνων Ελληνικών πόλεων”, είναι καλό να αρχίσουμε να συζητάμε και να συγκεντρώνουμε όλα αυτά τα στοιχεία που προσδιορίζουν τον “έξυπνο-smart” Δήμο.

Στην αντίληψη των πολιτών έχει εδραιωθεί ότι ένας Δήμος είναι έξυπνος όταν επενδύει στη τεχνολογία. Αυτή η αντίληψη βέβαια εδραιώθηκε γιατί οι εταιρείες τεχνολογίας τα τελευταία χρόνια έδιναν έμφαση στο τεχνολογικό όραμα.  Είναι όμως μόνο η υιοθέτηση του τεχνολογικού οράματος που κάνει έναν Δήμο έξυπνο;

Θεωρείται ένας Δήμος “έξυπνος”, επειδή σε όλο το μήκος και το πλάτος του διαθέτει δίκτυο οπτικών ινών ή γιατί ενθαρρύνει την εξυπηρέτηση του πολίτη εξ αποστάσεως προσφέροντας υπηρεσίες τύπου gov.gr; Τα τεχνολογικά καλούδια, όπως έξυπνες στάσεις, φανάρια, οι αισθητήρες για πυρασφάλεια, ποιότητα νερού, ατμοσφαιρικής ρύπανσης, κυκλοφοριακές εφαρμογές και η πρόσβαση σε πολλά δεδομένα/big data, αποτελούν το μέσο για να μπορέσει ένας Δήμος να γίνει καλύτερος, βιώσιμος και πιο ανεκτός, δεν είναι όμως η μοναδική συνθήκη για την ανάκαμψή του.

Πιστεύουμε ότι η ευφυΐα ενός Δήμου δεν περιορίζεται στην υιοθέτηση της τεχνολογικής καινοτομίας. Σήμερα ένας Δήμος μπορεί να χαρακτηριστεί «έξυπνος» όταν επενδύει σε ανθρώπινο και κοινωνικό κεφάλαιο.

Ένας «έξυπνος» Δήμος, επενδύει σε παραδοσιακές αλλά και σύγχρονες υποδομές που συμβάλλουν στη βιώσιμη οικονομική ανάπτυξη και στην υψηλή ποιότητα ζωής.

Ένας «έξυπνος» Δήμος, κάνει σοφή διαχείριση των φυσικών πόρων, προστατεύει το περιβάλλον, φροντίζει για την ανθεκτικότητά του από όλες τις ενδεχόμενες απειλές.

Έτσι πετυχαίνει να είναι καλύτερα προετοιμασμένος για τις μελλοντικές εξελίξεις σε όλα τα επίπεδα και παρέχει ένα ασφαλές περιβάλλον στους κατοίκους του. Χρησιμοποιεί τα δεδομένα των τεχνολογικών εφαρμογών για να εξάγει συμπεράσματα και να καταστρώσει στρατηγικές.

Ο δικός μας Δήμος, για περισσότερο από μια δεκαετία «μαραζώνει». Ο μελλοντικός μας όμως Δήμος θα ήταν έξυπνο να  μη στηριχθεί σε ένα ή δύο μόνο πυλώνες ανάπτυξης όπως συνέβη στο παρελθόν.

Να σκεφτούμε καλά το σχεδιασμό και να μην προγραμματίζουμε αποσπασματικά, γενικά και αόριστα. Μόνο έτσι θα  δημιουργήσουμε ένα αποτύπωμα, μια θετική φήμη για τον Δήμο ώστε να αρχίσουν να τον προσέχουν.

Να θέλουν να ζουν οι άνθρωποι σε αυτόν, να γίνει εργασιακός προορισμός, να γίνει επιλέξιμος από τους επιχειρηματίες για να υλοποιήσουν τις ιδέες τους. Να επιλέγεται από νέους γονείς να μεγαλώσουν τα παιδιά τους, να θέλουν οι άνθρωποι να τον επισκεφτούν.

Πώς μπορεί όμως ένας Δήμος να εξελιχθεί σε “έξυπνο” και να προσφέρει ικανοποίηση στους πολίτες που ζουν σε αυτόν; 

Εμείς λέμε ότι μπορεί αυτό να συμβεί, μόνο εάν υπάρχει πολιτική βούληση και Ειλικρίνεια – Εμπιστοσύνη – Ευρωστία – Ενημέρωση. Τα τέσσερα χαρακτηριστικά ενός υγιούς οργανισμού. 

Η ηγεσία ενός έξυπνου δήμου, δεν εγκαταλείπει ποτέ την προσπάθεια για ανοικτή και διαφανή διακυβέρνηση. Οργανώνει, σχεδιάζει και διαθέτει τους πόρους της με διαφάνεια. Ενισχύει την ενεργή συμμετοχή των κατοίκων και πληροφορεί συνεχώς για τις αλλαγές και τις υπηρεσίες που προσφέρει.

Κάθε τμήμα, τομέας, διεύθυνση του Δημαρχείου, δίνει τη δυνατότητα σε κάθε πολίτη να έχει γρήγορη πρόσβαση στις πληροφορίες που αφορούν το άτομο του και την οικογένειά του, προς διευκόλυνση τους.

Υλοποιεί διαδικασίες πρόληψης των καταστροφών, προετοιμάζει και εκπαιδεύει τους κατοίκους του γι αυτές και οργανώνει σύστημα έγκαιρης προειδοποίησης για τα έκτακτα γεγονότα στην επικράτειά του.

Ένας «έξυπνος» Δήμος μειώνει την κατανάλωση ενέργειας στους χώρους που διαχειρίζεται και παράγει ο ίδιος την ενέργεια που χρειάζεται, αφού σήμερα υπάρχουν τόσο αποτελεσματικοί τρόποι γι αυτό.

Στον «έξυπνο» Δήμο, η Δημοτική Αρχή, οι δημόσιοι και ιδιωτικοί φορείς και οι πολίτες, συνεργάζονται και δημιουργούν ένα καλά ρυθμισμένο δίκτυο που εργάζεται για την κοινωνική ευημερία και ανάπτυξη, αγρυπνώντας για την περιβαλλοντική προστασία του.

Αυτή και μόνο η συνθήκη, είναι αρκετή να βοηθήσει τη βιωσιμότητα των τοπικών επιχειρήσεων αλλά και την προσέλκυση νέων.

Παράλληλα οι “έξυπνοι” Δήμοι, πραγματοποιούν συνεργασίες με Πανεπιστημιακά ιδρύματα, ώστε να ενισχύεται η έρευνα και η ανάπτυξη καινοτόμων προϊόντων και υπηρεσιών σε συγκεκριμένα προβλήματα του Δήμου. Οργανώνει, συγκεντρώνει δράσεις και διαχειρίζεται πληροφορίες που αφορούν τον πολιτισμό και τον αθλητισμό και συμβαίνουν στον μικρόκοσμό του προς όφελος των δημοτών του.

Ο Δήμος μας (σ.σ. Ιεράς Πόλεως Μεσολογγίου) έχει πλούσιο παρελθόν αλλά πρέπει να φτιάξει το παρόν και να σχεδιάσει καλά το μέλλον του. Δυστυχώς, έχουμε πολύ δρόμο για να φτάσουμε να αυτοματοποιήσουμε διαδικασίες και να λειτουργήσουμε με κεραίες “έξυπνου” Δήμου, διότι δεν έχουν γίνει συντονισμένες προσπάθειες να αλλάξει το μοντέλο διοίκησης και διαχείρισης.

Το επιχειρησιακό πλαίσιο της προγραμματικής περιόδου “ΕΣΠΑ 2021-2027”, περιλαμβάνει συγκεκριμένους πυλώνες δράσεις. Ορισμένες πολιτικές που πρέπει να εφαρμοστούν στον Δήμο, καθώς και οι σχεδιασμοί που πρέπει να κάνουμε για την επόμενη εικοσαετία, θα πρέπει να κινούνται μέσα σε αυτούς του πυλώνες, εάν θέλουμε να διεκδικήσουμε γενναίες χρηματοδοτήσεις και να μπούμε στη λίστα των Ελληνικών Δήμων που θαυμάζονται, όπως είναι οι Δήμοι Τρικκαίων,  Κοζάνης, Ηρακλείου, Θεσσαλονίκης, Τήλου, Αστυπάλαιας κ.ά.

Διανύουμε μια μακρά περίοδο ύφεσης και οι πολίτες έχουν χάσει την υπομονή τους. Έχουν βαρεθεί να ακούνε τα ίδια και τα ίδια θέματα να συζητούνται και να μην επιλύεται κανένα ζήτημα. Έχουν βαρεθεί να διατυπώνουν τα ίδια αιτήματα, όπως «κλείσε τη λακκούβα», «φτιάξε το πεζοδρόμιο», «μάζεψε τα σκουπίδια», «καθάρισε τα ρέματα». Απλά ζητήματα, δυστυχώς ακόμη, δεν έχουν μπει σε μια αυτονόητη διαδικασία γρήγορης επίλυσης.

Επειδή όμως τα προβλήματα δεν λύνονται ως δια μαγείας, χρειάζεται να παρέμβουμε καίρια σε αυτά. Να σχεδιάσουμε την αυτοματοποίησή τους και να προχωρήσουμε παρακάτω. Σήμερα υπάρχουν τόσες πολλές δυνατότητες χρηματοδότησης και τόσες ιδέες για να ζωντανέψεις το αστικό περιβάλλον, να καινοτομήσεις στις συνοικίες, στις κοινότητες, να αναδείξεις τα χαρακτηριστικά τους και να προσφέρεις πρωτότυπες εμπειρίες στους επισκέπτες της αλλά και στο μόνιμο πληθυσμό. 

Χρειάζεται όχι μόνο να λέμε ότι θέλουμε να γίνουμε ένας έξυπνος Δήμος, αλλά πρέπει να αποφασίσουμε ποιές εφαρμογές είναι αναγκαίες για εμάς, αξιοποιώντας αποτελεσματικά τα αντίστοιχα χρηματοδοτικά εργαλεία. Χρειάζεται να υπερασπιστούμε με σθένος τα δίκαια αιτήματά μας και να τα διεκδικήσουμε με αληθινά επιχειρήματα.

 

 

Exit mobile version